绿水洞矿：落实“三严”措施决战四季度

绿水洞煤矿严格落实广能公司行政工作调研提出的“坚定信心，目标不动摇，调整后的生产经营指标不动摇”精，严格执行安生产规章制度，严肃工作纪律，严密部署各项工作，为实现调整后年指标任务打下坚实基础。

严格规章制度，抓实安生产。由党政主要负责人带头，庆节后复产期间深入井下各工作面、机电硐室等部位进行安大检查，对查出的隐患按照“五落实”原则逐一落实整改。针对节后职工思想活跃的特点，该矿通过挂点包保等形式，深入基层连队、深入班组了解掌握职工节后思想动态，节后职工思想不稳定不上班、休息不好不上班、喝酒后不上班，使节后收心工作落到实处取得实效。按照决战四季度安排部署，该矿严格坚持安风险预控管理，盯紧矿井生产系统薄弱环节、环节、隐患场所，注重动态检查，坚持日常排查和定期排查相结合，严细排查各类隐患，加强隐性隐患、隐蔽致灾因素、人的不规范行为、安技能相对较差人员的排查，隐患发现在现场、整改在现场。

严肃工作纪律，抓实保勤措施。根据矿井特点，强化决战四季度保勤管理，力争在安的前提下，尽量多出煤，出好煤。据了解，该矿在保勤期间，人力资源、党政综合、纪委等部门将对各单位出勤情况进行不定时的检查，对酒后上班、值班、带班、出现脱岗等违纪违规者，从严查处。与此同时，该矿出台措施办法，对决战四季度期间严格执行保勤制度的职工给予奖励，提高职工工作热情。

据悉，为此项工作顺利开展，绿水洞煤矿要求矿上下要高度重视决战四季度保勤工作，广泛宣传并认真组织好安生产。做好后勤保障工作，增加职工食堂饭菜种类，职工班中能吃到可口饭菜、班后能洗上热水澡、睡上安稳觉。同时，还开展家访谈心活动，帮助职工解决实际困难，调动职工出满勤、干满点的积性。

严密部署各项工作，推进可持续发展。绿水洞煤矿严格各项工作部署，在年任务顺利完成的同时，为矿井可持续发展、高质量发展奠定坚实基础。

一是深化家安生产化建设，大力推广引工作面，创建327探煤巷“红旗”头面;二是推进强掘补欠建设，对生产职能部门副科级以上管理人员实行每月抓阄挂包掘进头制度，工资与所挂包头面进尺完成情况上、下浮动，以此调动强掘补欠工作的积性和主动性，强掘补欠进尺实现进度目标;三是狠抓+150m水平延深工程管理，择机对+150m水平东翼是否布置或对东翼采取延深一个区段布置进行综合分析研判;西翼延深目前分别由川煤六建一组、二组负责施工，掘进基本正常，累计掘进进尺630米;四是强化技能人才培养，在相继开展了岩巷打眼工、掘进司机、采煤司机、拉架工、工程技术人员技术比武后，继续开展电工、钳工、瓦斯检查工、钻探工、安监员等岗位工种技术比武;五是打造“绿色矿山”，继续强化环境整治工作，治理达标。